Cette offre s'adresse aux entreprises, et destinée à l'accompagnement d'une équipe.
Ce type d'accompagnement démarre par une séance de qualification, au cours de laquelle le demandeur exprime la situation dans laquelle se trouve l'équipe et l'objectif que le collectif souhaite atteindre.
En fonction de ces éléments, je vous proposerai un dispositif qui permettra de travailler aux changements nécessaires que l'équipe aura besoin d'opérer, ainsi qu'aux prises de conscience utiles pour considérer ces changements et les réaliser.
Les dispositifs sont très variables d'une équipe à l'autre, fonction de sa situation et de l'objectif qu'elle souhaite atteindre. Un dispositif consiste la plupart du temps en une série d'ateliers, et parfois d'entretiens individuels ou en petits groupes, afin que l'équipe adopte la posture, les comportements et les méthodes adaptés à sa stratégie d'évolution.
Quelques exemples d'accompagnement collectif...
Ce type d'atelier a pour objectif de permettre à l'équipe de travailler sur un sujet précis en utilisant une méthode adaptée à son objectif.
Il peut s'agir par exemple de :
Créer l'identité de l'équipe (nos valeurs, nos modes de fonctionnement, etc.)
S'aligner sur nos priorités
Capitaliser sur la période écoulée
Dans cet exemple-ci, un dispositif sera proposé, composé par exemple d'ateliers mêlant théorie et pratique, et de sessions d'observation / supervision.
Il peut par exemple s'agir pour l'équipe de travailler sur ses modes de fonctionnement ou encore sur l'autonomisation des collaborateurs par le manager.
Pour ce type d'accompagnement, le dispositif sera également composé d'une série d'atelier, précédé d'un diagnostic dont l'analyse permettra à l'équipe d'envisager différentes hypothèses de travail, sur lesquelles je vous accompagnerai par la mise en œuvre de méthodologies adaptées (atelier, supervision, coaching collectif / individuel).
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